写在前面：漂流旅游是指漂流经营企业组织游客乘坐无机械动力的船只、竹排、木筏、皮筏、橡皮艇等漂流载体，依靠水流动力和人力，在有一定落差和流速的特定航道进行的旅游活动。

我国的漂流旅游自2000年兴起国内杠杆资本分配，至今已有20年。在经历了2006年至2013年的快速发展后，目前已进入相对稳定的增长阶段。全国范围内，各省市的漂流项目如雨后春笋般涌现，形成了遍地开花的局面。然而，漂流景点的布局受到自然资源的影响，主要集中在山水资源丰富的东南地区，浙江、广西、江西等省份的漂流产业发展相对成熟。

广东森林漂流项目（广州云泉汇文旅集团规划设计案例）

当前，漂流旅游展现出强劲的发展势头，各类企业纷纷进入这一市场，导致了景区数量的不断增加，但同时也揭示了许多发展问题：

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许多漂流项目仅仅依赖现有河道，设立简易的码头，经营模式过于粗放，资源利用效率低下。这样的运作模式使得周边旅游资源的开发不足，漂流项目对地区旅游产业的整体推动作用较弱，产业链较短，难以创造综合经济效益。产品的单一性导致了季节性波动明显，吸引游客较容易，但留住游客却存在困难。

因开发门槛较低以及市场需求强劲，国内漂流景区数量大幅增加，但优质的项目却屈指可数。缺乏创新的大部分漂流项目，除了地理位置不同，其他方面几乎没有差异，缺少多元化的业态内容和丰富的产品体验。随着竞争愈发激烈，许多景区采用低价营销策略，最终演变为恶性竞争，损害了行业整体利益。

漂流旅游的开发热潮，促成一大批漂流景区的出现，也带来了市场定位模糊等问题。加之漂流旅游竞争的日益激烈，各地方开发商急于求成，开发方式简单，难以形成大规模、指向性明确的漂流旅游品牌。漂流客群单一，尚未形成亲子、情侣等更细分的市场，缺乏独特的产品和市场特色。

一个漂流点的成功，当然首先要取决于客观上的要素：这个漂流点本身资源不差，有一定的区位优势，可进入性强 ，如果客观我们不能改变的话，那么主观的东西将决定着能否成功！

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发布于：广东省

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